杭州风顺5月营销会议暨新人培训会议于昨日下午五点在公司三楼会议室顺利落下帷幕，本次会议为期两天，与会人员以新晋的省区及城市经理为主。

5月9日上午8点整，与会人员如期而至。在会议开始前销售总监池瑞师例行向每位风顺家人问好，对各位新人不辞辛苦地从前线赶到杭州表示热烈的欢迎及衷心的感谢！池总对各位新人的美好未来，广阔的职业道路表示了自己的期望和看好，紧接着对各位新人举行特殊的欢迎仪式，以此拉开了本次会议的序幕！

池总讲话完毕后，新人依次进行自我介绍。随后，风顺二次改革之城市经理深化管理培训便正式开始了，由公司咨询顾问杨老师为大家做讲解。杨老师从风顺破冰、公司发展战略、作业管理三方面入手，强调品牌化建设、内刊建设以及团队建设的重要性，产品与服务是重心战略的发展方向，城市经理要建立厂商同盟关系，打造大城市概念等内容，中间杨老师邀请公司的老人们谈谈对公司的感情。池总首先发言道，风顺的产品品质过关，团队善于协作，高尚人品更是难能可贵。紧接着市场部总监邹志敏表示，风顺强大的研发能力一直是受到行业的认可，只要一家公司研发能力强大，那么降临的机会也会随之增大很多。经过三年以上历练的各大区代表也随之发表自身对风顺的革命感情，言语中充满了对公司的感恩与珍惜。

在听完老人的感触后，新人们陆续畅谈入公司以来的感想。河北省区经理张彦明表示，虽然来到风顺还未满两个月，但是已被风顺独特的企业文化所感染，在这里，没有勾心斗角，没有拉帮结派，只有全体奋斗一心、团结向上的昂扬状态，同时张经理也表示到目前风顺空白市场区域很多，机会点尚存，等待着我们去开发。来自郑州的城市经理王红涛说道，风顺是一家年轻的公司，朝气蓬勃的团队让人充满了正能量！还有黑龙江、吉林省区经理武伟海发言道，在风顺这个大家庭，大家相处和谐，就像家人一般，对未来信心十足…

休息片刻后，公司安排所有新晋人员写下自己的心得体会，主要从课程的感悟，作业管理的注意点，接下来的运作等方面考虑。随后进行集体午餐。

下午十二点半，目易的咨询刘老师对全体销售同事开展打造营销人的职场培训，从价值需求篇、个人要求篇及事业眼界篇三方面进行讲解。营销到底要怎么做，刘老师罗列了十二字方针，即找方法、抓主线、重大局、控时间。后，老师要求大家结合自己的能力和实际情况，指定适合自己的职业发展路线，特别是要培养好核心能力和做好基础能力。

下午两点一刻，邹总为新晋员工做详细的入职培训。从风顺概况、企业管理开始介绍，让大家对风顺的历史及文化，产业布局、品牌建设、营销网络、产品展示，组织结构、员工守则、职务说明、薪资福利、绩效管理、财务管理等方面再次、规范地了解了一下，后邹总代表风顺大家庭真诚欢迎各位的加盟，一起在前进的道路上创造更美好的未来！

为了更规范销售前线的日常工作，在此次培训里，公司特地邀请陈经理为大家带来移动营销管理软件的使用培训。各业务员虚心听讲了关于分享逍客软件的运用，现场在手机上安装并调试好。相信在先进的移动营销管理软件的帮助下，风顺的销售管理规范法将更上一个层次。

第二天上午，会议主要安排全体新晋人员考试，时间为一小时。紧接着销管部曹双颖将销管部的工作指南进行讲解。主要从市场费用、客户签呈及订单管理三方面入手。销管部作为销售部在总部的后勤保障，一直以来发挥重要的作用，销管部各项工作流程必须是每位业务员知晓并遵照的，只有这样才能提高日常办公效率。

休息片刻后，邹总又针对近期蒸蛋糕试吃的注意事项进行细化分解，特意向大家讲解公司规定下的试吃规范及标准流程。

午餐过后，杨老师对城市经理进行作业管理与考核，要求现场完成作业，邹总、杨老师等再做指导工作。随后，邹总将总部要求的门店提升计划进行分解，下达门店业绩改善执行要求。邹总列举了几个范本，讲明单店要提升，必须是勤快踏实加上良好客情和促销火力，三者缺一不可。每位城市经理做好路线图、路线卡，既要把点做好，也要把面打开，双管齐下，业绩必能高速成长。

下午三点半左右，公司总经理曹总做会议总结，曹总讲道，首先欢迎新成员加入风顺大家庭，新厂房的建设已迈入后期完善阶段，对于城市经理的扩招是公司今年的重心之一。公司在迅速发展的同时，也面临了诸多压力，例如新品的推广及老品的不下滑等等，这就要求我们的业务员们必须紧跟步伐，加紧推广渠道的开发，抓住一切机会去帮助客户开发门店、二批商等力量，后曹总对全体家人寄于希望，如何做好销售，值得大家好好思索。会议以曹总的讲话圆满结束。

2015年已经过去了5个月，我司在整体新品推广取得了傲人成绩，相信在2015年食品行业发展的大好势头下，在诸多骁勇善将的加盟下，风顺必定能抓住机遇，顺流而上，争做休闲食品行业之龙头，为2015年的完美收官奠定基础！