9月6日下午16时，为期三天的杭州麦爽“创新2016之有言实行”9月营销部工作会议在麦爽四楼大型会议室顺利落下帷幕！本次会议由公司电商负责人陈总主持。公司总经理曹总、咨询公司钱总、市场总监邹总、销售总监徐总以及财务总监吕总等高层一并出席会议。

会议开场，邹总首先致辞，欢迎新加入麦爽大家庭的成员，并希望新成员尽快融入公司并与公司一齐成长。紧接着，销售总监徐总对产品的客户开发做了指引，包括定量装产品客户的开发，散称客户的布建以及客户的布建规则等。

之后曹总发表了重要讲话，特别讲解了公司的新品发展战略，8月份斥巨资引进日本设备、并同日本技术咨询公司合作，下一步会把日本先进的设备、先进的技术、管理带回公司，以工匠的精神为客户为市场提供令人感动的产品。

为更好的总结3-8月份的工作经验，为下半年公司业绩再创新高奠定扎实的基础，每位销售同仁陆续上台述职，述职内容包括上半年工作执行检讨、渠道建设达成分析、促销资源投入与产出分析、下半年工作规划、市场案例分享等方面入手，汇报完毕后由各级领导进行点评及指导。

在各销售人员做报告的中间穿插了营销议题讨论，例如“4KG薯片如何提升”、“定量装薯片及薯条如何提升”，议题讨论环节分成五组，每组组员畅所欲言，各抒己见，钱总分别对各组讨论结果做了分析与总结，相信这次的讨论与培训对销售团队在今后的工作中会有实质性的帮助。

9月5日为总部各职能部门主管的工作沟通、述职及培训，包括财务部吕总、销管部廖经理、市场部邹总、销售部徐总以及咨询公司钱总。钱总在新市场开发与经销商选择板块的培训赢得大家共鸣，掌声不断，收获满满！

会中，曹总还特别对上半年度表现优异的员工、大区团队进行表彰，肯定并感谢他们为公司做出的突出贡献并希望受表彰的同仁再接再厉！继续发扬我们麦爽勇于争先，全力以赴的企业文化精神！

会议在曹总和总部主管、大区经理、省区经理的轻松交流与沟通中结束，对于大家提出的问题、市场困惑等，公司总部领导认真记录并一一回复解决方案。希望此次会议及培训对于我们销售团队有比较明显的改善和提升，并在后期持续关注将理论落实于实践，切实做好有言实行，形成整个团队积极心态的工作文化氛围，以成败论英雄，以奋斗为理念，期待为公司再创佳绩！