过去的2013年，是满怀激情的一年，是全体员工拼搏奋进的一年，也是硕果累累的一年！在公司领导的正确策略指引下，依靠良好的生产与运营的支持，以及全体营销人员的努力，风顺的销售节节攀升，市场捷报频传！回顾2013年取得的良好成绩，公司在2014年年度会议上适时提出“精进2013,跨越2014”的战略口号，并结合公司实际情况，提出新的一年风顺公司五大战役策略！
战役一、千堆万格战：打造核心单品
2014,我们坚持四轮驱动战略，通过麻糬和薯片两个品类作为前轮，土豆棒和铜板烧作为后轮进行驱动。重点打造麻糬和薯片两个核心单品，并实现不少于2000家门店单店6格以上，累计不少于10000格固定陈列，实现不少于1000家门店的地堆陈列和覆盖100万以上消费者的导购试吃活动开展。
战役二、新品攻坚战：打造明星产品
2014年，风顺将陆续推出多款国内创新型产品，比如这次成都春交会展出的响吃塑封装散装薯片，以及肉松麻糬、紫薯麻糬以及黑糖麻糬系列，而我们也将通过营销战术组合的方法，打造属于风顺的明星产品。
战役三、焦点燃烧战：样板市场打造
2014年，风顺要进行市场拓展，帮助经销商开辟更多二批商，同时建立4个省份精耕、10个省份重点发展、20个重点城市培育目标、50个百万级客户打造目标。
新的一年里，风顺要着重打造样本市场，着重建立一整套系统运作模式和管理体系，通过绩效考核KPI定期跟踪，培养和打造一支终端营销型团队；同时建立先锋队与城市经理联合作业，省区经理季度样板市场学习分享等机制。
战役四、电子商务战：抢占网络先机
食品销售渠道日益多元化的不断发展中，网络销售成为当前发展速度快的渠道。80,90后新生代消费者网购蔚然成风。风顺2014年将通过B2B电子商务，覆盖更广阔的销售通路，同时辐射市场。
战役五、品牌建设战：蓄势品牌升级
2014年，风顺将进一步深化提炼风顺品牌理念的核心价值，着重于地道江南美食的食品诉求，籍此品牌理念指引下的产品概念诞生，以产品概念精准定位，单品突破带动品类成长，从而实现以产品提升品牌价值的品牌战略目标，力争3-5年将风顺品牌成为家喻户晓的品牌，推动民族工业的发展！.
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