糖酒会已经顺利结束了，带着胜利的喜悦和亢奋的精神状态，我们的销售团队马不停蹄的赶往杭州参加为期三天的年度会议。三月的杭州格外的美丽，正如同此时我们的心情一样为2014年的开篇画下了美好的开始。
天早上八点整，我们全体销售团队在公司三楼会议室启动了“精进2013,跨越2014”年度主题会议。首先，总经理曹长寿对本次会议主题进行了气势恢宏的宣导，肯定了大家2013年全年工作的进步，提出了需要改进的方面和有待提升的空间。明确了新一年的战略规划体系的操作方案，确立了新品麻糬打造麻糬品牌的目标。鼓励大家要学会感恩，学会付出，学会有目标、有亮点、有想法的经营自己区域内的客户规划。号召我们的销售团队要打好五大战役，共创风顺辉煌！曹总的一席讲话，瞬间把会议的氛围积极的调动起来，把整个会议推向了一个新的高度！
接下来咨询公司的杨威老师对如何贯彻实施五大战役的方针策略对大家进行了指导。2014年整体工作方针：要坚持“全员营销”不动摇，在“以市场为导向，以销售为驱动”的指引下在平台建设的基础上，实现产品、团队、客户的资源整合。同时对宣传公司企业文化，远眺未来战略愿景以及实施营销保障体系的一系列方面进行了描述。
我们每个风顺人都是勇往直前的营销战士！销售总监池瑞师是这样理解“战士”的：战士，是一个以服从命令为天职，以不折不扣的完成目标为己任，以拥有一颗强烈的企图心和使命感为理想的人！我们每个销售人员都应当向战士那样，勇往直前，不畏艰难！
第二天，市场部邹志敏对2014年度整体工作如何规划，市场活动如何展开，新品麻糬如何推广进行了工作汇报，同时各大区、省区、城市经理就2013年整年的工作内容进行总结汇报和经验分享，对新品麻糬的客户开发目标、渠道拓展方法、重点市场亮点打造，发表了各自的想法！大家的讨论激情越来越高，各种好的方式方法不断冒出，迎来了会议的高潮！
第三天，春交会的胜利归来，各区对春交会的新客户进行了分类整理，麻糬在春交会的成功招商，使大家更加深信不疑的确定了我们要将麻糬这一单品打造成麻糬品牌的信心，不管是在质量上还是数量上，未来的麻糬发展方向会引发一个新的高潮！池总对如何推广麻糬拟定了“1-6-3计划”和“5-1-2工程”,确保麻糬的稳步推广；发放相关调查表，对未来如何找明星代言进行市调。
让我们众志成城，携手共进、全力以赴打好五大战役，共创风顺辉煌事业！
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